930房产新政流产，万科恒大活下去，地产企业该怎样转型

辙宇

十一小长假马上要开始了，930 的新政迟迟没有出台，首先传闻重大利空的《取消商品房预售制》，大量地产企业的死亡，万科高呼活下去新房打折，恒大谋求转型入驻广汇集团，向汽车和能源方面转型，拓展空间。二手房交易惨淡，十一后的楼市房价走势如同北京的秋天。北京的中产阶级已经开始考虑资产的价值是留还是抛的问题，适龄的年轻人考虑观望还是入场买房。


这些矛盾和纠结意味着中国的地产市场已经进入到了成熟期，如同中国的消费品牌的多元化和碎片化。毫无疑问的是地产企业的同质化竞争在去杠杆的行动中，伴随 P2P 一样重创，地产企业改名转型之路已经开始了，主题 IP 小镇的打造是地产企业转型的重要路径。龙湖地产等都在探索新的空间运营的转型之路，从这个角度来说毛大庆的优客工场的创业之路是有预见性的构建了新的转型之路。
路径一、930 新政后，地产企业转型成为 2B 的空间运营商。
传统地产企业转型运营主题小镇的趋势明显，基金小镇、文旅小镇、科技小镇等新要素与传统地产运营的结合产生了新的 IP 价值。以垂直产业生态体系打造，带动地产板块的销售和后续发展，成为地产企业转型发展的重要手段之一。因此，地产企业加速了和文创、新零售、新消费企业的融合，比如绿城地产与好邻居便利店合作投资，保利与义乌打造文创 IP 的合作等。


路径二、以物业和商业管理能力为核心输出新管理模式。
以万达商业为例，整合管理输出核心商业管理能力，比如中国还有落后的批发市场、产业集群区域，需要规范化的管理。向日本、欧美的综合体学习的基础上，地产企业会转型用生活美学、新消费体验场景为基础去改造传统的地产空间。这个会有巨大的空间。
路径三、与新零售和新消费科技数字化融合，成为零售消费新物种。
新零售继 2016 年马云提出之后，推动了中国零售和消费市场的快速的发展。根据品途智库的分析，2017-2018 年 Q1 的投资数据，零售消费领域投资已经高达 1555 亿元。随着资本对于消费零售的持续加持，零售领域呈现了新的趋势和特性。新消费和新物种不断出现，商业零售数字化模式创新，人货场碎片化消费体验重构，盒马定义新零售体验，拼多多呈现社交拼团模式，答案茶凸显 90 后新消费主张，Luckin 引爆裂变式社群营销。


技术和 AI 新技术驱动零售数字化，传统零售渠道育人工智能、硬件有了更好的融合趋势，人工智能驱动着线下门店走向数字化。小程序和社交电商等手段让人与门店的链接更加智慧，社交、智慧分享让传统实体门店更加智慧和高效。
地产在中国快速奔跑，地产的红利时代真正结束了。一个时代的结束，孕育了新的开始。如同马云辞去阿里巴巴的董事局主席，却在联合国开始了新挑战，中国真正的商业创新之路才刚刚开始。
文 | 杨闻天